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ra0878818
Mar 31, 2022
In Fashion Forum
当具有不同技能的人一起工作时,您的企业可以利用团队的力量。 许多团队建设活动可以鼓励您的员工相处融洽,但它会将团队合作转化为公司范围内的文化,从而使您的业务蓬勃发展。为了充分发挥员工的优势,当今许多顶级公司都将跨职能协作放在首位。如果您曾经在一家大型公司工作过,您就会知道很容易退回到您的部门,或者在某些情况下几乎无法与其他团队联系。这导致了所谓的“筒仓效应”。当团队不相互合作而只关注自己团队的目标时,就会出现筒仓效应,这些目标可能与其他团队的目标重叠——甚至在某种程度上不同意——而没有人知道。 因此,您的企业将远远达不到其生产力潜力。86% 的工作场所故障是由无效沟通引起的,很明显为什么您需要优先考虑跨职能协作。什么是跨职能协作? 跨职能协作是将来自不同部门的团队成员聚集在一起,以共同的目标开展单个项目的概念。Whatsapp手机号码列表 每个人都带来了自己独特的知识和技能,使整个项目更加顺利。例如,如果一家零售连锁店想要推出一个全新的忠诚度应用程序,负责新项目的跨职能团队可能由其工程、运营和营销团队的人员组成。通过在此过程中直接与营销部门合作,开发人员团队可以立即了解他们的受众,例如根据市场研究,应用程序的用户最有可能在哪里导航。这从一开始就为他们的设计指明了正确的方向。另一方面,独立工作会导致工作在没有即时反馈的情况下沿着装配线流动。如果营销团队在创建副本时注意到开发问题,则应将整个项目送回此装配线,直到解决。这会阻止您的业务及时向前发展。当您的员工真正执行最适合他们的任务时,您将在最短的时间内取得出色的成果。 跨职能协作的 3 个好处 您可能已经看到,跨职能协作有很多好处。通过将这一概念付诸实践并建立高影响力的团队,您可以取得巨大的成果。这种有效的协作不仅可以改善项目的可衡量结果,还可以帮助您实现更高效、更愉快的整体组织。当您的团队每天一起工作时,您会注意到以下三个公司范围内的好处:1.它增加了沟通。 随着跨职能协作成为您工作流程和文化的持久部分,不同角色的人自然会相互联系以解决问题。您的员工将更好地了解其他部门的优势,并将尝试作为一个团队做更多事情,而不是孤立无援。通过这种沟通,您的整个组织将朝着共同的目标共同努力,而不是浪费时间为相同的目标单独工作。
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